新起点 新跨越 新征程——2023年嫦娥软件绩效目标宣导会

2023年6月19日成功召开绩效目标宣导会议，郑州员工在公司本部，外地员工通过视频会议参加会议，公司总经理王继军回顾过去15年取得的成绩，剖析发展过程中存在的问题，研究解决当前存在的困难，动员全体员工提质增效，奋力赶超，高质高效完成2023年度绩效考核任务。

为保障公司快速高质量发展，积极引入外部专家咨询，通过员工访谈、专题会议，手把手带领公司管理层梳理出公司部门、各岗位绩效考核目标及考核细则，管理层深刻认识到进行精益绩效管理的迫切性，打破大锅饭、实现多劳多得、优劳优得、提高开发人员积极性，鼓励大家利用绩效改革这一抓手，提升工作质量、管理能力、服务水平，实现更加公平、公正的绩效分配。

公司项目实行揭榜挂帅，软件开发部组建三支开发团队，颁发项目主管任命书，相互之间有竞争，有合作，有对比，实行能者上，庸者下，优秀的团队分配更多的资源，创造更大的价值，团队成员获得更多的绩效奖励和成长空间，在嫦娥软件平台上聚拢、识别更多优秀的奋斗者，公司三年内要再上一个新台阶，打造智慧农业、智慧水利等方向优势产品，服务好战略客户，在行业中占领制高点。

本次召开的绩效目标宣导全员会议，是嫦娥软件发展的新起点、新跨越、新征程，希望嫦娥人都取得优异的成绩